Trong những năm gần đây, tập đoàn kim cương quốc tế De Beers đã gặp phải rắc rối lớn, bị ảnh hưởng bởi một số yếu tố tiêu cực và đã tích trữ lượng kim cương lớn nhất kể từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008.
Xét về môi trường thị trường, nhu cầu thị trường liên tục giảm ở các nước lớn như một đòn giáng mạnh; sự xuất hiện của kim cương nhân tạo trong phòng thí nghiệm đã làm gia tăng cạnh tranh; và tác động của dịch bệnh "vương miện mới" đã khiến số lượng đám cưới giảm mạnh, làm giảm mạnh nhu cầu kim cương trên thị trường trang sức cưới. Dưới cú sốc ba lần này, giá trị hàng tồn kho của nhà sản xuất kim cương lớn nhất thế giới De Beers đã tăng vọt lên khoảng 2 tỷ đô la Mỹ.
Giám đốc điều hành De Beers, Al Cook thẳng thắn: “Doanh số bán kim cương thô năm nay thực sự không khả quan.”
Nhìn lại, De Beers từng là công ty thống trị ngành kim cương, kiểm soát 80% sản lượng kim cương thế giới vào những năm 1980.
Vào những năm 1980, De Beers kiểm soát 80% sản lượng kim cương của thế giới và cho đến ngày nay, công ty này vẫn chiếm khoảng 40% nguồn cung kim cương tự nhiên của thế giới, trở thành một nhân tố quan trọng trong ngành.
Trước tình hình doanh số liên tục sụt giảm, De Beers đã phải làm mọi cách. Một mặt, họ phải giảm giá để thu hút người tiêu dùng; mặt khác, họ cố gắng kiểm soát nguồn cung kim cương nhằm ổn định giá thị trường. Công ty đã cắt giảm mạnh sản lượng khai thác từ các mỏ của mình khoảng 20% so với năm ngoái, và không còn lựa chọn nào khác ngoài việc giảm giá tại phiên đấu giá gần đây nhất trong tháng này.
Trên thị trường kim cương thô, sức ảnh hưởng của De Beers là không thể xem nhẹ. Công ty tổ chức 10 sự kiện bán hàng quy mô lớn mỗi năm, và với kiến thức sâu rộng về ngành và khả năng kiểm soát thị trường, người mua thường không còn lựa chọn nào khác ngoài việc chấp nhận mức giá và số lượng mà De Beers đưa ra. Theo các nguồn tin, ngay cả khi giảm giá, giá của công ty vẫn cao hơn giá thị trường thứ cấp.
Vào thời điểm thị trường kim cương đang chìm sâu trong vũng lầy, công ty mẹ của De Beers, Anglo American, đã nảy ra ý tưởng tách De Beers thành một công ty độc lập. Năm nay, Anglo American đã từ chối lời đề nghị mua lại trị giá 49 tỷ đô la từ BHP Billiton và cam kết bán De Beers. Tuy nhiên, Duncan Wanblad, giám đốc điều hành tập đoàn Anglo American, đã cảnh báo về sự phức tạp của việc bán De Beers, dù là thông qua hình thức bán đấu giá hay chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO), do thị trường kim cương đang suy yếu.
Trong nỗ lực thúc đẩy doanh số bán hàng, De Beers đã khởi động lại chiến dịch tiếp thị vào tháng 10 tập trung vào "kim cương tự nhiên"
Vào tháng 10, De Beers đã phát động một chiến dịch tiếp thị tập trung vào "kim cương tự nhiên" với cách tiếp cận sáng tạo và chiến thuật tương tự như các chiến dịch quảng cáo khét tiếng của công ty này vào nửa sau thế kỷ 20.
Cook, người đứng đầu De Beers kể từ tháng 2 năm 2023, cho biết công ty sẽ tăng đầu tư vào quảng cáo và bán lẻ cùng với khả năng tách De Beers, với kế hoạch đầy tham vọng là nhanh chóng mở rộng mạng lưới cửa hàng toàn cầu từ 40 lên 100 cửa hàng hiện tại.
Cook tự tin tuyên bố: “Việc tái khởi động chiến dịch tiếp thị danh mục sản phẩm quy mô lớn này ......, theo tôi, là một dấu hiệu cho thấy De Beers độc lập sẽ như thế nào. Theo quan điểm của tôi, đây là thời điểm hoàn hảo để đẩy mạnh tiếp thị và hỗ trợ toàn diện cho việc xây dựng thương hiệu cũng như mở rộng bán lẻ, ngay cả khi chúng tôi đang cắt giảm chi tiêu cho vốn và khai thác mỏ.”
Cook cũng kiên quyết rằng nhu cầu kim cương toàn cầu dự kiến sẽ "phục hồi dần dần" vào năm tới. Ông lưu ý: "Chúng tôi đã thấy những dấu hiệu phục hồi đầu tiên trong lĩnh vực bán lẻ tại Mỹ vào tháng 10 và tháng 11." Điều này dựa trên dữ liệu thẻ tín dụng cho thấy xu hướng tăng trong mua sắm trang sức và đồng hồ.
Trong khi đó, nhà phân tích độc lập trong ngành Paul Zimnisky dự đoán doanh số bán kim cương thô của De Beers vẫn dự kiến sẽ giảm khoảng 20% trong năm nay, sau khi doanh số giảm mạnh 30% vào năm 2023. Tuy nhiên, thật đáng khích lệ khi thấy thị trường dự kiến sẽ phục hồi vào năm 2025.
Thời gian đăng: 02-01-2025